Pasita panadería pastelería y repostería.
¨Calientito + Dulcesitos + Cremositos = Felicidad ¨
Total.
Misión
Somos
una empresa innovadora en panadería
pastelería y repostería fina
.estamos comprometidos a la buena
presentación de nuestros productos y servicios .
Somos una empresa que satisface
las necesidades de nuestros clientes
con productos de alta calidad y
accesibles los precios .
Visión
Para el
año 2019 seremos la empresa de
panadería, pastelería y repostería fina
preferida, por la alta calidad de nuestros productos y por nuestro
equipo comprometido con el buen servicio al cliente. Seremos reconocidos por dar a conocer nuestros productos de alta
calidad que ofrecemos a nuestros clientes y tener solides financiera.
Objetivos:
*Brindar
un producto de buena calidad.
*Garantizar
el buen sabor de nuestros productos.
*El buen
trato a los clientes.
*Precios
accesibles que permitan el crecimiento de la empresa .
Objetivos generales:
*
Personal capacitado.
*mantener
los mejores estándares de calidad.
*ofrecer
los mejores sabores en nuestra panadería, pastelería y repostería.
*Garantizar
la mayor atencion al cliente y respeto
hacia el cliente.
*ofrecer los mejores precios en nuestra empresa.
Valores
Actuar con
honestidad, respeto, amabilidad, perseverancia, sencillez y honradez dedicación
total a nuestro cliente y trabajamos en equipo.
Bienestar social
*En nuestra
panadería pastelería repostería velamos por
la salud que es lo más importante. Satisfacción para todos.
*
reflejamos nuestros valores a la
empresa.
* Total felicidad para nuestro equipo dar
fuerzas para seguir adelante y clientes felices.
*Tranquilidad
absoluta.
* Unas buenas vacaciones para todos ,relajamiento .
*No acoso.
*No horarios
extensos, incómodos y aburridos.(explotarlos)
*No
sobre carga.
Capacitación y desarrollo
L los
principales objetivos de la capacitación y desarrollo son:
1- Proporcionar oportunidades para el continuo
desarrollo personal, no sólo en sus cargos actuales sino también para otras
funciones para las cuales la persona puede ser considerada.
2- Cambiar la actitud de las personas, con varias
finalidades, entre las cuales están crear un clima más
satisfactorio entre los
empleados, aumentar su motivación
y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión
y gerencia.
3- Preparar al
personal para la
ejecución de las
diversas tareas particulares
de la organización.
Evaluación y desempeño
La razón
principal para que los procesos evaluación del desempeño existan es porque ayudan a reforzar el vínculo entre
los objetivos estratégicos del negocio y el día a día. Cuando se establecen
metas.
los
empleados deben tener presente la evaluación del desempeño que deben convertirse en su trabajo en un instrumento vital
en función de mejorar y continuar
con el desempeño del trabajador y de la organización en general.
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